开局即冲刺，起步定胜势。春节期间，集团积极响应省委、省政府提出“重大项目不停工、重点企业不停产”的指示要求，系统谋划、统筹落实，全力保障重点项目建设“热度”不降、“热情”不减，实现产值超2亿元，用坚守和奋斗打好“揭幕战”，冲刺“开门红”，为我省经济大局贡献尊龙凯时力量。
专题部署 靠前谋划
高标准推进项目建设
1.闻令而动 迅速落实
省委、省政府作出“两重不停”的指示后，集团党委闻令而动，迅速研究部署——1月21日，在2025年度工作会议上对岁末年初重点工作作出专题部署；1月22日，发布《关于做好2025年春节期间“重大项目不停工、重点企业不停产”工作的通知》，全力保障19个国内项目和45个境外项目加班建设。同时，集团党委书记、董事长陶关锋第一时间对“两重不停”工作作出批示，要求做好2025年春节期间“重大项目不停工、重点企业不停产”工作。集团党委副书记、总经理叶锦锋在总经理办公会上专题研究部署2025年春节期间项目加班工作的安排，并带队对春节加班重点项目进行实地检查，强化春节期间加班保障措施的落实。
2.压实责任 制度保障
集团党委按照“一项目一方案”要求制定《春节期间加班管理方案》，建立春节加班项目领导联系人制度，联系领导全过程掌控加班项目情况，协助项目部解决加班过程中遇到的重点、难点问题，进一步压实责任，落实支撑保障服务措施。
3.全力以赴 铁军担当
春节期间，在集团杭州、宁波、台州、嘉兴等省内加班项目，江苏、河北、天津等省外加班项目，以及英国、泰国、阿尔及利亚、柬埔寨、马来西亚、印尼等境外加班项目，5000余名管理人员和建筑人员坚守岗位，以最佳状态、最优作风、最实绩效推进项目建设，多个重点重大项目取得阶段性进展。
台二电二期项目
浙江二建台二电二期项目春节期间完成汽机房止水节点关键节点，经过9个月艰苦奋斗，提前完成主厂房出零米等8个里程碑节点目标，创下3号机锅炉房从开挖到交安33天的最快纪录。
浙能嘉兴电厂四期工程项目
浙江二建浙能嘉兴电厂四期工程项目春节完成A外出线构架吊及除氧间缓建区域结构施工等，提前完成该关键节点。
镇海招宝山老城学校地块项目
浙江二建镇海招宝山老城学校地块项目部动员60余名工人站好“最后一班岗”，完成该项目局部底板浇筑，其余区块跟进垫层及承台砖胎模砌筑。
白马湖总部实验室项目
浙江三建白马湖总部实验室项目6号楼顶板钢筋绑扎完成90％；1、2、3号楼地下室顶板拆模85％；完成地下室顶板支模架搭设1500平方。
特雷穆森699套住房项目
尊龙凯时国际阿尔及利亚公司特雷穆森699套住房项目目前一区1-6号楼已完成全部工程量的80%左右，计划于3月底竣工交付；二区7-12号楼已完成全部工程量的95%左右，计划于2月底前竣工交付。
中国移动火炭数据中心项目
华营控股中国移动火炭数据中心项目大楼主体施工已接近尾声，春节期间精准发力、重点攻坚，整体结构的施工工作预计将在2月底完成。
英国曼彻斯特维多利亚河畔住宅项目
华营控股英国曼彻斯特维多利亚河畔住宅项目、伦敦塔丘41号翻新及装修项目已进入重点收尾阶段，春节期间共有300余名中外员工坚守项目一线，如火如荼地落实施工现场作业，高效妥善处置原材料供应、工期安排等问题。
大榭石化2x45万吨/年聚丙烯项目
浙江安装大榭石化2x45万吨/年聚丙烯项目建安工程施工总承包一标段安装工程管道试压与管道焊接工作稳步推进，已完成节前所定目标的70%。与此同时，配合厂家进行挤压机设备的开箱与安装工作也在有条不紊地进行，各项流程紧密衔接，进展顺利。装置内的K401A/B两台压缩机的跑油任务也已圆满收官，为后续工作奠定了坚实基础。
江苏盛虹纤维生物质炉配套设备管道安装工程
浙江安装江苏盛虹纤维生物质炉配套设备管道安装工程春节期间AP线站外管廊钢结构贯通完成，闪蒸罐平台及其连接管廊钢结构安装完成，热媒循环泵已就位4台，多个节点较合同工期提前完成。
宁海S314省道岔路至白溪段改建工程项目
浙江交建宁海S314省道岔路至白溪段改建工程项目春节期间桥梁工程完成白溪1号桥2根桩基、白溪2号桥5根桩基施工，为后续下部结构施工打通了重要节点；隧道工程完成白溪隧道出口端边仰坡和上金隧道出口左洞边仰坡施工，为节后正式复工后的隧道进洞奠定了良好基础。
多措并举 层层落实
严要求筑牢安全底线
集团认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和省委省政府、省国资委专题会议部署要求，多措并举全方位抓好安全生产工作。
专题会议
1月24日，集团召开春节期间加班项目管理专题会议，传达落实省国资委省属企业岁末年初安全稳定工作视频会议精神，部署安排集团加班项目生产安全工作，全力保障春节期间集团安全生产形势总体平稳有序。
隐患排查
春节前夕，各级单位分管生产领导带队开展安全生产隐患大排查行动，对973个在建工程进行安全生产隐患大排查大整治，消除安全隐患点3098个，深入推进安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预防机制”。
保障有力
指导加班项目从组织管理、生产要素、安全生产、生活后勤及服务支撑等五个方面落实各项保障措施，加强安全巡查和隐患整改闭环，切实排查和消除各类安全生产隐患。同时，严格执行领导带班、关键岗位24小时值班制度和每日信息报送制度，严防各类事故发生。
春节期间，集团64个不停工项目均未发生安全事故，保障了节日祥和氛围。
同心同行 一起过年
全覆盖落实关心关爱
节前，集团领导班子深入基层，分别走访项目工人、困难党员、困难职工、优秀项目经理、优秀经济责任人、优秀科技人才等，将集团的关怀与温暖送到一线。
春节期间，为了让身在异乡的尊龙凯时人感受到“家”的温暖，各加班项目精心组织了“同心同行 一起过年”系列活动，大家一起写春联、贴福字、吃年饭、看春晚，消解项目加班人员思乡愁绪的同时，也进一步提升了他们的归属感和获得感。
梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。2025年，集团上下将以时不我待、只争朝夕的紧迫感，功成不必在我、功成必定有我的使命感，攻坚克难、全力以赴，以实际行动推动集团高质量发展闯出新天地，为我省“勇当先行者、谱写新篇章”贡献更大力量。